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Überdenken Sie das Layout des offenen Arbeitsbereichs

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Entdecken Sie, wie Unternehmen der sozialen Isolation und Einsamkeit entgegenwirken und einen vernetzten, sozialen und produktiven Arbeitsbereich schaffen können.

Glückliche, gesunde Arbeitsplätze gibt es in allen Formen und Größen, wobei eine Mischung aus verschiedenen Faktoren zu berücksichtigen ist: Akustik, Beleuchtung, Begrünung und Luft. Obwohl die Bedeutung des Wohlbefindens und der Zufriedenheit der Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens anerkannt wird, sind nicht alle Arbeitsplätze glücklich und gesund, können es aber sein. Mehrere Studien deuten darauf hin, dass die Wurzel des Problems mit sozialer Isolation und Einsamkeit zusammenhängt.

Die Rolle der Technologie am Arbeitsplatz

E-Mail, WhatsApp, Textnachrichten, Videokonferenzen und Slack. Die Liste der Technologien, die heute am Arbeitsplatz eingesetzt werden, um Kollegen miteinander zu verbinden, ist lang. Dennoch fühlen sich die Menschen einsam. Eine kürzlich durchgeführte Studie, bei der mehr als 2.000 Manager und Angestellte in 10 verschiedenen Ländern befragt wurden, ergab, dass sich mehr als 40 Prozent derjenigen, die per E-Mail mit Kollegen kommunizieren, isoliert und unbeteiligt fühlen und soziale Kontakte vermissen.

In der Tat ist die soziale Isolation am Arbeitsplatz ein weltweit wachsender Trend. Einige bezeichnen sie sogar als Epidemie und betonen, dass Einsamkeit sowohl die Gesundheit als auch die Produktivität negativ beeinflussen kann. Dies stellt Unternehmen eindeutig vor die Herausforderung, soziale Interaktion und Engagement am Arbeitsplatz zu fördern.

Soziale Isolation am Arbeitsplatz ist ein weltweit wachsender Trend, der Unternehmen vor die Herausforderung stellt, soziale Interaktion und Engagement am Arbeitsplatz zu fördern.

Aber was ist es, das uns am Arbeitsplatz einsam macht? War dies schon immer ein Problem, das bisher noch niemand beleuchtet hat, oder hängt die Einsamkeit tatsächlich mit den neuen Arbeitsformen und den Veränderungen in der heutigen Arbeitswelt zusammen? Die Beweise deuten auf Letzteres hin. Vor allem die Veränderungen in den Großraumbüros scheinen sich negativ auf die soziale Isolation auszuwirken.

Das Modell des offenen Büros: ein Realitätscheck

Das Modell des Großraumbüros wird dafür gelobt, dass es Arbeitnehmer miteinander verbindet, die Zusammenarbeit fördert und spontane Begegnungen mit Kollegen begünstigt. Aber wie sieht die Realität aus? Optisch lässt ein offener Grundriss mehr Licht ohne sichtbare Grenzen durch, aber in der Praxis behindert das Fehlen von definierten Zonen und Bereichen die produktive Interaktion zwischen den Kollegen.

Der geringe persönliche Freiraum sowie die visuelle und akustische Privatsphäre haben zur Folge, dass die Menschen dazu neigen, sich zu isolieren.

Natürlich ist es schwierig, sich zu konzentrieren, wenn jemand direkt neben Ihnen telefoniert, auf der Tastatur tippt oder mit dem Kollegen nebenan plaudert. Der geringe persönliche Freiraum sowie die visuelle und akustische Privatsphäre führen dazu, dass die Menschen dazu neigen, sich zu isolieren. Es gibt Menschen, die Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung tragen, Besprechungsräume und private Kabinen erobern, und dann gibt es noch diejenigen, die sich dafür entscheiden, aus der Ferne zu arbeiten, um den Lärm und das Durcheinander im Büro zu vermeiden. Aber was können wir tun, um einen vernetzten, sozialen und produktiven Arbeitsplatz zu schaffen?

Definieren Sie das Layout in offenen Räumen neu

In vielen offenen Arbeitsbereichen gibt es normalerweise keinen Mittelweg zwischen offenen und geschlossenen Bereichen - alles ist offen! Um jedoch soziale Beziehungen zu pflegen und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, ohne den persönlichen Raum und die Privatsphäre zu beeinträchtigen, müssen wir eine Zwischenlösung finden.

Lassen Sie uns daher über Mikroumgebungen sprechen. Wir verwenden diesen Begriff, um kleine, klar abgegrenzte Zonen zu beschreiben, die sich durch eine Reihe von Merkmalen von ihrer Umgebung unterscheiden, z. B. durch den Grad der Privatsphäre, die Art der Sitzgelegenheiten, die Beleuchtung und den Arbeitsplatz. Mikroumgebungen tragen dazu bei, Bereiche in offenen Räumen abzugrenzen und den Menschen die Möglichkeit zu geben, ihre Privatsphäre zu wahren, ohne den Kontakt zu ihren Kollegen zu verlieren.

BuzziBracks, ein flexibles, modulares Einheitssystem, ist eine großartige Lösung, um Zonen in offenen Räumen zu definieren und den Einsatz von festen, vom Boden bis zur Decke reichenden Trennwänden zu vermeiden. Kombinieren Sie den dynamischen Metallrahmen auf verschiedene Weise und schaffen Sie unterschiedliche Bereiche für Besprechungen, Gespräche, Konzentration oder Zusammenarbeit. Die Vorhänge, die den Rahmen umgeben, fungieren sowohl als visuelle als auch als akustische Abschirmung und trennen eine Zone von der anderen. Um die Funktion jeder Zone zu bestimmen, können Sie sie mit speziell entworfenen BuzziBracks-Elementen - von Tischplatten und Regalen bis hin zu Kleiderbügeln und Pinnwänden - ausstatten oder sie mit Ihrem eigenen Mobiliar ausstatten.

Das Überdenken des Layouts des offenen Arbeitsbereichs, um Zonen zu definieren, kann jedoch auch geringfügige Änderungen beinhalten, z. B. das Verschieben von Möbeln, die Verwendung von Farben oder flexiblen Raumteilern und Bildschirmen, um Bereiche abzugrenzen. Oben wurden Farben verwendet, um ein informelles Meeting-Setup mit BuzziBalance abzugrenzen, während rechts eine Gruppe von BuzziHood in Blautönen gewählt wurde, um einen Bereich für Telefonate und Einzelgespräche zu definieren. In dem offenen Raum darunter vermittelt das Loungesofa BuzziSpark mit seiner hohen Rückenlehne die Illusion von Wänden und hilft so, Zonen zu definieren.

Der Aufbau von Beziehungen zu Kollegen ist entscheidend für das Glück bei der Arbeit. Letztendlich geht es nicht nur um die Arbeit, die man tut, sondern auch darum, was man tut und mit wem man es tut!

Unabhängig davon, in welche Richtung Sie gehen, die wichtigste Erkenntnis ist, dass offene Räume so gestaltet werden müssen, dass sie unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht werden, den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, getrennt voneinander zu arbeiten, und letztlich die soziale Interaktion fördern. Wir sollten nicht vergessen, dass wir etwa ein Drittel unseres Lebens bei der Arbeit verbringen, daher ist der Aufbau von Beziehungen zu den Kollegen entscheidend für das Glück am Arbeitsplatz. Letztendlich geht es nicht nur um die Arbeit, die man tut, sondern auch darum, was man tut und mit wem man es tut!

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