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Wir haben einen der Mitarbeiter des Happiness Research Institute in Kopenhagen, Dänemark, getroffen. Lesen Sie unser Gespräch über Glück am Arbeitsplatz und darüber, was Unternehmen tun können, um das Glück ihrer Mitarbeiter zu steigern.
In allen Bereichen unseres Lebens streben wir nach Glück. Und wenn man bedenkt, dass wir die meiste Zeit unseres wachen Lebens bei der Arbeit verbringen, spielt es eine entscheidende Rolle für unser allgemeines Glück. Glück ist jedoch sehr subjektiv - was Sie glücklich macht, macht mich nicht unbedingt glücklich.
Daher kann es schwierig sein, allgemeingültige Katalysatoren für das persönliche Glück auszumachen. Aber was passiert, wenn wir anfangen, das Glück außerhalb unseres persönlichen Lebens zu charakterisieren, und zwar ganz allgemein am Arbeitsplatz? Können wir dann irgendwelche kollektiven Schlussfolgerungen ziehen?
Die Antwort auf diese Fragen lautet: Ja. Ein eindeutiges Ja. Wir haben uns mit einem Mitarbeiter des Happiness Research Institute in Kopenhagen, Dänemark, getroffen, um über Glück am Arbeitsplatz zu sprechen und darüber, was Unternehmen tun können, um das Glück ihrer Mitarbeiter zu steigern.
In allen Bereichen unseres Lebens streben wir nach Glück. Und wenn man bedenkt, dass wir den größten Teil unserer wachen Zeit bei der Arbeit verbringen, ist das etwas, das eine entscheidende Rolle für unser allgemeines Glück spielt.
Eine konventionelle Sichtweise könnte suggerieren, dass Erfolg dem Glück vorausgeht, dass Leistung die Vorstufe zum Glück ist. Was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass dies nicht stimmt? Würden Sie uns glauben? Die Wahrheit ist, dass es einen Zusammenhang zwischen glücklichen Mitarbeitern und einem guten Ergebnis gibt. Mehrere Studien belegen dies. Es hat sich sogar gezeigt, dass der Weg vom Glück zur Leistung doppelt so stark ist wie umgekehrt.
Wie können wir also Glück an den Arbeitsplatz bringen? Das Happiness Research Institute arbeitet mit mehreren Faktoren, die nachweislich das allgemeine Glück am Arbeitsplatz verbessern. Wir stellen Ihnen hier 3 davon vor, damit Sie ganz einfach die ersten Schritte unternehmen können, um das Glück Ihrer Mitarbeiter zu steigern.
Einer der am höchsten bewerteten Faktoren ist der Sinn der Arbeit. Es geht darum, warum wir unsere Arbeit tun, und oft geht es darum, den Mitarbeitern das größere Bild hinter ihrer Arbeit und der Funktion, die sie erfüllen, zu zeigen - wie helfen sie anderen, ihren Kollegen, Kunden und der Gesellschaft im Allgemeinen?
...wie helfen sie anderen, ihren Kollegen, Kunden und der Gesellschaft im Allgemeinen?
Die Schaffung eines sozialen Umfelds und enger Mitarbeiterbeziehungen kann ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Schaffung eines glücklichen Arbeitsplatzes spielen. Es geht darum, Menschen zu verbinden und die Mitarbeiter zu ermutigen, Beziehungen zueinander aufzubauen. In Wahrheit sind wir alle von Natur aus soziale Wesen, auch am Arbeitsplatz.
Eine Möglichkeit, die Mitarbeiter zu ermutigen, miteinander in Kontakt zu treten, ist die entsprechende Gestaltung des Arbeitsplatzes. Schaffen Sie z. B. Pausenzonen und -ecken mit flexiblen Gegenständen, die leicht verschoben werden können. Diese kleinen Veränderungen werden sich auf lange Sicht positiv auswirken.
Der renovierte Hauptsitz von Adobe in San Francisco ist ein gutes Beispiel dafür. Was früher geschlossene Büros mit kleinen Pausenräumen waren, die kaum Raum für soziale Interaktion ließen, wurde in einen offenen Raum mit verschiedenen Bereichen verwandelt, die soziale Interaktion und kreatives Denken fördern. Hier spielen eine Reihe von BuzziCubes eine herausragende Rolle. Da sie flexibel sind, lassen sie sich leicht von einer Ecke in die andere verschieben, so dass die Mitarbeiter ihre eigenen kleinen Breakout-Zonen schaffen können.
Alternativen zum BuzziCube sind der BuzziPouf, der BuzziBalance und der BuzziSpot - allesamt leistungsstarke Akustikprodukte mit einzigartigem Design, die zweifellos einen großen Beitrag zur sozialen Interaktion leisten.
Abgesehen von den sozialen Beziehungen können auch Einfluss und Befähigung einen großen Einfluss auf die Schaffung eines glücklichen Arbeitsplatzes haben. In diesem Zusammenhang sollte Empowerment im weitesten Sinne verstanden werden und sich nicht nur auf die Delegation von Arbeit und andere geschäftsbezogene Fragen beschränken.
Den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie selbstbestimmt handeln können, kann oft etwas so Einfaches sein wie das Gefühl der Kontrolle über die Umgebung, in der sie arbeiten, z. B. den Arbeitsplatz. Ein solches Gefühl der Kontrolle hängt insbesondere mit dem Grad der Privatsphäre und der Autonomie bei der Entscheidung darüber zusammen, wo im Büro gearbeitet werden soll, sei es in einem privaten oder offenen Raum. Wichtig ist, dass die Mitarbeiter eine Wahl haben.
Bei der Gestaltung eines Arbeitsplatzes geht es also nicht nur um Funktionalität. Genauso wichtig ist es, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu berücksichtigen, um ihre Zufriedenheit bei der Arbeit zu fördern.
Die Schaffung verschiedener Arbeitsbereiche für die Mitarbeiter, sei es ein offener oder ein privater Raum mit verschiedenen Ebenen der Privatsphäre, kann mit einer Vielzahl von Lösungen leicht erreicht werden. Einige davon sind BuzziHub, BuzziVille, BuzziBooth und sogar das BuzziCockpit. Wenn Sie weitere Inspirationen für Ihren Arbeitsbereich benötigen, finden Sie hier alle unsere Lösungen.
Nicht alle Unternehmen verfügen jedoch über die Mittel, um ihre Arbeitsbereiche zu renovieren. Aber das müssen sie auch gar nicht. Kleine Veränderungen sind wichtig. So kann es beispielsweise einen großen Unterschied machen, wenn die Mitarbeiter ein Bild aufhängen, sich ihre Stühle selbst aussuchen und ihre Schreibtische mit Pflanzen dekorieren. Hier ist es wirklich die Summe der Teile, die das Ganze ausmacht.
Das Wichtigste von allem ist die Einstellung. Nämlich anzuerkennen, dass Glück zum Erfolg führt. Zufriedene Mitarbeiter sind nicht nur gut, sie sind ein Muss.
Zufriedene Mitarbeiter sind nicht nur gut, sie sind ein Muss.
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Das Happiness Research Institute ist eine unabhängige Denkfabrik, die der Frage nachgeht, warum manche Gesellschaften glücklicher sind als andere. Geleitet wird das Institut von Meik Wiking, Forscher und Autor mehrerer Berichte und Bücher über Glück, subjektives Wohlbefinden und Lebensqualität. Zu seinen jüngsten Büchern gehören The Little Book of Hygge und The Little Book of Lykke.
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